maandag 23 juni 2008
INFO
woensdag 21 mei 2008
VERSLAG ONDERNEMINGSRAAD 21 MEI 2008
Aanduiding secretaris OR
Mandaatverdeling OR: ABVV = 7 zetels ACV = 4 zetels ACLVB = 0 zetels
Volgens het huishoudelijk reglement van de OR levert de grootste syndicale fractie de secretaris van de OR.
Secretaris: S. Temmerman
Secretaris (vervanger) F. Van Aelst
Bespreking huishoudelijk reglement OR
Zal gebeuren in de vergadering waarop de basisinformatie wordt toegelicht
Datum vergadering basisinformatie
Basisinformatie wordt toegelicht op 12 juni 2008
Punt 2: Verslag vorige zitting
APH 07 SPS drivelines uit Modena
De drivelines met repair zijn allemaal teruggestuurd naar Modena. In de plaats zijn er drivelines zonder PTO gekomen. Wij zullen PTO’s plaatsen maar hiervoor wordt geen hulp van derden gebruikt.
Ondersteuning door derden.(onderhoud)
Er zijn nog steeds 4 openstaande plaatsen voor onderhoud. HR zal een extra inspanning doen om deze in te vullen.
De werknemersafgevaardigden merken op dat nieuwe arbeiders in de onderhoudsafdeling worden gebruikt in het kader van Best Methods.
De voorzitter antwoord dat dit kadert in het opleidingsprogramma van recent aangeworven mensen. Zij worden niet gebruikt in het kader van Best Mehods maar wel als ondersteuning van de WCM pillar in MBU1. hierbij voeren zij kleine herstellingswerken uit.
CVT Transmissie
Hoe ver staat men met de studies ?
Het consulting bureau is deze week begonnen met het verzamelen van gegevens. Hieruit zal men de
nodige conclusies trekken mbt. layout en timing voor de integratie van de CVT transmissie en alle
transmissies over dezelfde lijn te bouwen.
Kans is reeel dat de CVT eerst in de bestaande lijn wordt opgenomen om deP’s over de lijn te bouwen
om dan achteraf een volledig op punt gestelde transmissielijn naar beneden te verhuizen.
Korting Pretparken:
De vraag naar korting voor pretparken werd onderzocht. Daar men momenteel alleen inkomkaarten met beperkte korting kan aanbieden opteerd de directie om hier voorlopig van af te zien daar de vraag dan veel te klein zal zijn.
Men overweegt wel om één van de volgende jaren, voor één bepaald pretpark, éénmalig kaarten aan te bieden met een grotere korting (bijdrage door bedrijf) en alzo meer mensen tevreden te stellen
Punt 3: Economische vooruitzichten
De werknemersafgevaardigden stellen de problemen van de laatste dagen ivm manpower. Zij vragen bij aanvang van de shift sneller in te spelen op deze problemen en meer rekening te houden met de vragen en opmerkingen van de 1ste lijnssupervisie. Ook stellen zij om sneller de volumes te droppen bij een tekort aan manpower.
De voorzitter stelt dat er momenteel een hoog absentheisme is en men eerst getracht heeft dit op te vangen door mensen uit andere afdelingen te verplaatsen naar de assembly. Ten tweede heeft men mensen van machining verplaatst naar assembly, om het tekort op te vangen maar ook om te trainen zodat zij in de toekomst sneller kunnen ingeschakeld worden in assembly. Dit is oa. het geval bij de testers.
De missing parts evolueren positief momenteel is het grootste probleem de PTO’s uit India die niet JIT en volgens planning geleverd worden. Hierdoor moeten wij zelf meer PTO’s maken dan voorzien.
De daling van de dagproductie in de RA is het gevolg van enerzijds mensen vrij te maken voor CCM en anderzijds een daling van de gevraagde volumes door Imola
De TLB productie voor de NA markt wordt in september van Imola overgebracht naar Burlington (USA).Dit heeft geen gevolgen voor Antwerpen .
Punt 4: Tewerkstelling op 21/05
Arbeiders : 786 (VK ) ; 183 (TK ) ;14 Interims
Bedienden : 101 (VK ) ; 1 Interim
TOTAAL : 1083 werknemers ( incl. 33 inactieven )
Tijdelijke Contracten
Gegevens waren wegens afwezigheid van K. Didden niet beschikbaar maar zullen morgen aan de
hoofdafgevaardigde gegeven worden
De werknemersafgevaardigden vragen hoever men staat met de in vorige OR aangekondigde vaste contracten. De werknemersafgevaardigden stellen dat ondertussen nog een aantal vaste het bedrijf verlaten hebben en dat er dus meer dan 50 vaste contracten moeten gegeven worden om aan de afspraken te voldoen. (806 vaste in feb., nu 786 dwz. 806 - 786 = 20 bovenop de 50)
De werknersafgevaardigen stellen dat om de gemaakte afspraken na te leven 70 vaste contracten moeten gegeven worden, 35 in mei en 35 in juni.
De directie is akkoord met de 70 maar zal dit volgens de mogelijkheden in deze en volgende maand afronden. Men stelt dat deze maand 20 a 30 haalbaar is. Ondertussen werden reeds 6 vaste contracten gegeven.
Overuren
De werknemersafgevaardigen dringen er nogmaals op aan de regels ivm. overuren te respecteren. Aan de hand van voorbeelden tonen zij aan dat dit niet overal gebeurd.
Punt 5: Allerlei
WCM:
De voorzitter geeft een toelichting van de 2de WCM audit die door dezelfde mensen als de 1ste is gebeurd. Na een score van 4 in de 1ste werden nu 13 punten behaald.
Volgens de auditeurs is mits de nodige inspanningen een score van 23 haalbaar bij de officiële audit van Dhr Yamaschima in juni.
Hiervoor moet het aantal acties op de werkvloer toenemen en meer zichtbaar gemaakt worden.
De directie heeft intern de doelstelling opgetrokken naar 25 punten bij de officiële audit in juni. Hierdoor zouden we tot de beste WCM plants binnen CNH behorenIn de loop van volgende week komen ongeveer 15 a 20 personen van CNH en Fiat assistentie verlenen om de doelstelling te behalen (zij doen dit in 4 plants in Europa, Antwerpen, Zedelgem, Basildon en St. Valentin) In 8 werkgroepen zal, door feedback en voorstellen van de te ondernemen stappen, de nodige bijsturing worden gegeven voor het behalen van de doelstelling.
Familiedag :
De directie kondigd aan dat op 30 augustus 2008 een familiedag zal worden georganiseerd waar alle werknemers met hun partner en kinderen welkom zijn. Deze dag zal doorgaan in domein Planckendael, meer info volgt later.
Restaurant :
De directie kondigdaan dat op maandag 2 juni het nieuwe restaurant zal geopend worden. Hierbij zal terug een warme maaltijd beschikbaar zijn.
Het restaurant van Plant 2 zal tijdens de vakantieperiode worden opgesmukt en daarna zullen ook hier dezelfde faciliteiten beschikbaar zijn.
Eerstdaags zal hierrond een nota verspreid worden waarop alle info te lezen is.
In het nieuwe restaurant zal alleen kunnen betaald worden met een badge. Deze zal eerstdaags aan alle wn worden bezorgd. Het opladen van deze badge kan gebeuren aan 3 automaten (refters en portier) bij middel van bankbiljetten.
Dit restaurant is een investering van 900.00€ en de directie zal er dan ook streng op toezien dat de accomodatie correct wordt gebruikt (ook in nacht en weekendshiften)
Moto en fietsstalling :
De wn van de nachtploeg vragen naar de mogelijkheid om hun moto ’s nachts op de bezoekersparking te stallen. De directie zal dit bekijken.
Promotiemateriaal :
De wnafgevaardigden hebben vernomen dat de procedure voor het bestellen van promotiemateriaal zou gewijzigd zijn en vragen hierover bevestiging.
De directie denkt dat dit nog alleen kan via internet maar zal het verder onderzoeken.
Meer info volgende OR
AP dag :
De directie deelt mee dat de AP dag van het 2de kwartaal vanaf heden vrij te nemen is.
dinsdag 13 mei 2008
UITSLAG SOCIALE VERKIEZINGEN 2008
HET
KIEZERS
VOOR
HET
VERTROUWEN
ZETELVERDELING
Ondernemingsraad :
ABVV : 5
ACV : 3
ACLVB : 0
Veiligheid :
ABVV : 5
ACV : 3
ACLVB : 0
JONGEREN
Ondernemingsraad :
ABVV : 1
ACV : 0
ACLVB : 0
Veiligheid :
ABVV : 1
ACV : 0
ACLVB : 0
woensdag 23 april 2008
Verslag Ondernemingsraad 23 april 2008
Punt 1: Verslag vorige zitting
APH 07 SPS drivelines uit Modena
Er staan nog 20 drivelines uit Modena, 12 moeten nog gerepaird worden , de andere 8 worden teruggestuurd naar Modena maar hiervoor krijgen we 8 andere zonder PTO in de plaats omdat er te weinig PTO’s aan Modena geleverd werden.
Voor de 12 waar nog repair aan is zal een actieplan worden opgemaakt en bekeken worden of hiervoor beroep zal gedaan worden op outside assistentie.
Ondersteuning door derden.(onderhoud)
De werknemersafgevaardigden vragen hoe de invulling van de vacatures in de onderhoudsafdelingen verloopt.
Er zijn nog 4 openstaande vacatures.
Controlearts
De werknemersafgevaardigden vragen welke acties reeds genomen zijn om de gemaakte afspraken te kunnen uitvoeren ?
HR deelt mee dat iedereen, arbeiders en bedienden vanaf nu, bij ziekte, een controle arts op bezoek
krijgt tenzij bij de 3 eerder genoemde uitzonderingen.
Bij controle na voorafgaandelijke melding van hospitalisatie moet dit, via de syndicale delegatie, gemeld worden bij HR. Deze zullen de gevallen opvolgen en de betrokken brigadiers en teamleaders contacteren
Ook zal aan alle teamleaders nogmaals gemeld worden wanneer er geen controlearts moet gestuurd
worden.
CVT Transmissie
Hoe ver staat men met de studies ?
Er is een contract met een consultancy bureau getekend. Hiermee zal vanaf de 1ste week van mei
samengewerkt worden om naar de beste oplossing te zoeken.
Het blijft de bedoeling om na de vakantie CVT transmissies te bouwen over de lijn op het gelijkvloers.
Trainingplan 2008
De werknemersafgevaardigden stellen vragen ivm. de korte duur van CNC opleiding en
productfamiliarisatie die alleen voor brigadiers gepland is.
De directie zegt dat in het eerste geval niet mag vergeleken worden met andere bedrijven en in het
2de geval er ook een plannnig is opgezet om binnen MBU 1, op termijn, alle nieuwe werknemers deze
training te laten volgen.
Actie “Respecteren van de arbeidstijden”.
Als werknemersafgevaardigden kunnen wij aanvaarden dat het AR wordt nageleefd maar hiervoor mogen geen middelen voor gebruikt worden die met andere doeleinden zijn opgestart maw. het in en uit badgen mag niet als tijdscontrole gebruikt worden. Wij aanvaarden niet dat dit als basis dienst om nota’s te geven zeker niet omdat ze niet aan de realiteit beantwoorden.
De voorzitter stelt dat dit geen tijdsmeeting is maar een bijkomend hulpmiddel om de aanwezigheid te
controleren. Hij voegt er aan toe dat dit niet mag misbruikt worden. Alleen bij correct gebruik en
juiste conclusies kan dit eventueel dienen als basis voor het geven van verwittigingen en/of sancties.
Personen die vinden dat zij onterecht een nota gekregen hebben kunnen dit zelf of via de syndicale
delegatie melden aan D. Gaul die dan een onderzoek naar de feiten zal instellen.
Punt 2: Economische vooruitzichten
Dit is een stabiele shedule voor de volgende 3 maanden. Niettegenstaande de grotere vraag van commercial is beslist hieraan niet te voldoen maar de volumes stabiel te houden.
Daarentegen zullen we ons ondertussen wel moeten voorbereiden op de stijgende volumes in het laatste kwartaal in vergelijking met PO3
De voorzitter vraagt om in machining op vrijwillige basis te werken op de feestdagen van 1, 2 en 12 mei. dit zowel met mensen van de weekendploeg als mensen uit de gewone shiften.
Voor assembly vraagt men, op 1 mei, te werken in test en repair. De werknemersafgevaardigden gaan akkoord op volgende voorwaarden:
1. deze dagen betaald worden aan 150 %
2. de verloning correct en op tijd gebeurd en niet zoals de laatste maal dat op een feestdag werd gewerkt. (21/12/07)
De directie bevestigd de betaling en geeft garanties voor een correcte en tijdige verloning.
Punt 3: Tewerkstelling op 23/04
Overzicht tewerkstelling
Vaste contracten : Arb (794 ) ; Bed (98)
Tijdelijke contracten : Arb ( 183)
Interims : Arb (14) ; Bed (3)
Tijdelijke contracten
In de periode tot einde mei 2008 vervallen 49 tijdelijke contracten
38 worden verlengd
11 worden niet verlengd
De werknemersafgevaardigden vragen naar nieuws voor de volgende groep vaste contracten en stellen dat uitstel niet langer aanvaard wordt temeer omdat men ver boven de verhouding van 13 % vaste/tijdelijke zit.
De directie zegt de toelating te hebben om opnieuw 50 vaste contracten te geven in het 2de kwartaal.
De werknemersafgevaardigden stellen dat dit niet genoeg is om aan de 13 % verhouding te voldoen en eisen daarenboven dat de vaste contracten die uit dienst zijn vervangen worden door andere vaste contracten maar bovenop de 50 aangekondigde . Om het verloop van vaste contracten op te vangen moeten nog eens 12 vaste contracten extra gegeven worden.
De directie beaamt deze stelling en zal de voorbereidingen treffen om in mei een 1ste groep vaste contracten te geven. De resterende vaste contracten zullen in juni aangevuld worden.
Verder zal maandelijks het verloop van vaste contracten worden opgevuld zodat het totaal aantal
vaste contracten stabiel blijft.
De werknemersafgevaardigden stellen nogmaals dat alle tijdelijken, rekening houdend met hun ancienniteit en onafhankelijk van de taak die ze uitvoeren, in aanmerking moeten komen voor een vast contract .
De directie is hier niet volledig mee akkoord maar geeft toe dat mensen die een niet hoog
technologische job uitoefenen maar reeds een grote ancienniteit hebben eveneens de mogelijkheid
moeten hebben op vast werk.
Punt 4: Allerlei
Loonafrekening april 2008:
De directie deelt mee dat tgv. de feestdagen van 1 en 2 mei de loonafrekening pas op maandag 5 mei kan gebeuren. Valuta datum wordt dan 6 mei.
Niet recurrente resultaatsgebonden bonus:
De directie deelt mee dat de doelstellingen voor het behalen van de eerste bonus werden gehaald.
Er werden 322 verbeteringvoorstellen ingediend en meer dan 250 uitgevoerd. De doelstelling werd behaald en de eerste bonus werd op 16 april uitbetaald
Iedere werknemer kreeg hierover individueel een brief.
WCM:
De voorzitter geeft toelichting over de 1ste pre- audit in het kader van de WCM. Dit was een proefaudit door mensen van CNH zelf. Volgende bemerkingen werden gegeven
1. Bij de presentaties moet meer gefocust worden op het probleem – mannier van aanpakken en doelstelling
2. De vooruitgang in WCM verloopt te traag om tijdig de beoogde doelstellingen te behalen (18 /100 (juni))
3. Er werd een score van 4 op 100 gehaald
4. Er werd nogmaals een oproep gedaan om alle werknemers te betrekken bij WCM en het belang van eenieders medewerking te onderstrepen.
Bezoek Dhr.Ketter op 23/04/08:
Dit bezoek kaderde eveneens in de voorbereiding op de WCM audit van juni ek. Zijn bevindingen waren niet te best en ook hier werd de nadruk gelegd m het WCM proces sneller te laten verlopen.
Hieraan gekoppeld ontstond een gesprek tussen directie en werknemersafgevaardigden waarin beide partijen hun visie over doel en aanpak van het WCM gebeuren toelichten.
Product trainining ( dealerbijeenkomst )
De werknemersafgevaardigden vinden dat er bij de producttraining die gegeven werd aan dealers en enkele van onze eigen werknemers een kans is verloren gegaan om alle werknemers met onze producten te laten kennis maken.
1. Er is over dit gebeuren voorafgaandelijk geen info en/of overleg gepleegd met de OR
2. Veel werknemers , voornamelijk arbeiders, vinden dat zij gediscrimineerd werden en geen kans hadden om deze tractoren beter te leren kennen, machining werd hierin vooral miskent.
3. Mits meer overleg had misschien de mogelijkheid bestaan iets te organiseren en meer kandidaten met de tractoren te laten rijden, desnoods buiten hun werktijden.
De voorzitter schetst het verloop van het gebeuren en de manier waarop en waarom de beslissingen zo genomen werden. De doelstelling is om bij een volgende gelegenheid andere werknemers te laten deelnemen.
De werknemersafgevaardigden stellen voor om dit eventueel bij een volgende opendeurdag te organiseren.
Maaltijdcheques:
De werknemersafgevaardigden hebben vastgesteld dat er bij de maaltijdcheques van maart nogal wat onregelmatigheden gebeurd zijn:
1. meerdere mensen hebben ze niet gekregen
2. sommige envelopjes waren geopend
3. MC waren onder verwisseld
Wat is er gebeurd en hoe gaat men dit in de toekomst vermijden ?
De voorzitter zegt dit verder te laten onderzoeken; Op de vraag om de niet gekregen MC sneller te bezorgen kon niet positief geantwoord worden maar werd wel de garantie gegeven dat er voor de rechtzetting geen extra vertraging mag opgelopen worden.
Korting Pretparken:
De werknemersafgevaardigden vragen nogmaals te bekijken of er geen kortingkaarten voor pretparken kunnen aangeboden worden desnoods onder een andere formule dan in het verleden.
De voorzitter zal dit laten onderzoeken.
Installatie nieuwe OR:
De werknemersafgevaardigden vragen om een datum te bepalen voor de installatievergadering van de nieuwe OR. Hierbij moet de bedrijfsrevisor aanwezig zijn.
Laatste OR:
Daar dit voor enkele werknemersafgevaardigden de laatste OR is voor de sociale verkiezingen van mei ek., bedankt de woordvoerder van de werknemersafgevaardigden, alle collega’s, die de laatste 4 jaar zetelden in de OR, voor hun inzet en samenwerking. Hij hoopt dat ook in de toekomst, alle partijen, in de nieuwe samenstelling, op een constructieve wijze zullen samenwerken.
De OR is een orgaan dat ernstig genomen moet worden en waar op een constructieve manier informatie moet worden verstrekt, overleg worden gepleegd en waar de directie ook moet openstaan voor adviezen en vragen van de werknemersafgevaardigden. Dit alles wordt spijtig genoeg niet altijd ernstig genomen door het nieuwe management. De werknemersafgevaardigden hopen dan ook dat dit veranderd met de installatie van de nieuwe OR
Hij wenst alle kandidaten succes bij de sociale verkiezingen van 8 en 10 mei.
De voorzitter sluit zich hier bij aan.
