De werknemersafgevaardigden stellen de problemen van de laatste dagen ivm manpower. Zij vragen bij aanvang van de shift sneller in te spelen op deze problemen en meer rekening te houden met de vragen en opmerkingen van de 1ste lijnssupervisie. Ook stellen zij om sneller de volumes te droppen bij een tekort aan manpower.
De voorzitter stelt dat er momenteel een hoog absentheisme is en men eerst getracht heeft dit op te vangen door mensen uit andere afdelingen te verplaatsen naar de assembly. Ten tweede heeft men mensen van machining verplaatst naar assembly, om het tekort op te vangen maar ook om te trainen zodat zij in de toekomst sneller kunnen ingeschakeld worden in assembly. Dit is oa. het geval bij de testers.
De missing parts evolueren positief momenteel is het grootste probleem de PTO’s uit India die niet JIT en volgens planning geleverd worden. Hierdoor moeten wij zelf meer PTO’s maken dan voorzien.
De daling van de dagproductie in de RA is het gevolg van enerzijds mensen vrij te maken voor CCM en anderzijds een daling van de gevraagde volumes door Imola
De TLB productie voor de NA markt wordt in september van Imola overgebracht naar Burlington (USA).Dit heeft geen gevolgen voor Antwerpen .
Punt 4: Tewerkstelling op 21/05
Arbeiders : 786 (VK ) ; 183 (TK ) ;14 Interims
Bedienden : 101 (VK ) ; 1 Interim
TOTAAL : 1083 werknemers ( incl. 33 inactieven )
Tijdelijke Contracten
Gegevens waren wegens afwezigheid van K. Didden niet beschikbaar maar zullen morgen aan de
hoofdafgevaardigde gegeven worden
De werknemersafgevaardigden vragen hoever men staat met de in vorige OR aangekondigde vaste contracten. De werknemersafgevaardigden stellen dat ondertussen nog een aantal vaste het bedrijf verlaten hebben en dat er dus meer dan 50 vaste contracten moeten gegeven worden om aan de afspraken te voldoen. (806 vaste in feb., nu 786 dwz. 806 - 786 = 20 bovenop de 50)
De werknersafgevaardigen stellen dat om de gemaakte afspraken na te leven 70 vaste contracten moeten gegeven worden, 35 in mei en 35 in juni.
De directie is akkoord met de 70 maar zal dit volgens de mogelijkheden in deze en volgende maand afronden. Men stelt dat deze maand 20 a 30 haalbaar is. Ondertussen werden reeds 6 vaste contracten gegeven.
Overuren
De werknemersafgevaardigen dringen er nogmaals op aan de regels ivm. overuren te respecteren. Aan de hand van voorbeelden tonen zij aan dat dit niet overal gebeurd.
Punt 5: Allerlei
WCM:
De voorzitter geeft een toelichting van de 2de WCM audit die door dezelfde mensen als de 1ste is gebeurd. Na een score van 4 in de 1ste werden nu 13 punten behaald.
Volgens de auditeurs is mits de nodige inspanningen een score van 23 haalbaar bij de officiële audit van Dhr Yamaschima in juni.
Hiervoor moet het aantal acties op de werkvloer toenemen en meer zichtbaar gemaakt worden.
De directie heeft intern de doelstelling opgetrokken naar 25 punten bij de officiële audit in juni. Hierdoor zouden we tot de beste WCM plants binnen CNH behorenIn de loop van volgende week komen ongeveer 15 a 20 personen van CNH en Fiat assistentie verlenen om de doelstelling te behalen (zij doen dit in 4 plants in Europa, Antwerpen, Zedelgem, Basildon en St. Valentin) In 8 werkgroepen zal, door feedback en voorstellen van de te ondernemen stappen, de nodige bijsturing worden gegeven voor het behalen van de doelstelling.
Familiedag :
De directie kondigd aan dat op 30 augustus 2008 een familiedag zal worden georganiseerd waar alle werknemers met hun partner en kinderen welkom zijn. Deze dag zal doorgaan in domein Planckendael, meer info volgt later.
Restaurant :
De directie kondigdaan dat op maandag 2 juni het nieuwe restaurant zal geopend worden. Hierbij zal terug een warme maaltijd beschikbaar zijn.
Het restaurant van Plant 2 zal tijdens de vakantieperiode worden opgesmukt en daarna zullen ook hier dezelfde faciliteiten beschikbaar zijn.
Eerstdaags zal hierrond een nota verspreid worden waarop alle info te lezen is.
In het nieuwe restaurant zal alleen kunnen betaald worden met een badge. Deze zal eerstdaags aan alle wn worden bezorgd. Het opladen van deze badge kan gebeuren aan 3 automaten (refters en portier) bij middel van bankbiljetten.
Dit restaurant is een investering van 900.00€ en de directie zal er dan ook streng op toezien dat de accomodatie correct wordt gebruikt (ook in nacht en weekendshiften)
Moto en fietsstalling :
De wn van de nachtploeg vragen naar de mogelijkheid om hun moto ’s nachts op de bezoekersparking te stallen. De directie zal dit bekijken.
Promotiemateriaal :
De wnafgevaardigden hebben vernomen dat de procedure voor het bestellen van promotiemateriaal zou gewijzigd zijn en vragen hierover bevestiging.
De directie denkt dat dit nog alleen kan via internet maar zal het verder onderzoeken.
Meer info volgende OR
AP dag :
De directie deelt mee dat de AP dag van het 2de kwartaal vanaf heden vrij te nemen is.
ZETELVERDELING
Ondernemingsraad :
ABVV : 5
ACV : 3
ACLVB : 0
Veiligheid :
ABVV : 5
ACV : 3
ACLVB : 0
JONGEREN
Ondernemingsraad :
ABVV : 1
ACV : 0
ACLVB : 0
Veiligheid :
ABVV : 1
ACV : 0
ACLVB : 0
