Verslag Ondernemingsraad 24 maart 2009

Verslag vorige zitting :

Werkdruk Assembly :
De directie deelt mee dat ivm de coordinatie men de problemen in kaart gaat brengen zodat de transmissies in sequency liggen , omdit te verwezelijken moet er een brug geinstalleerd worden aan het oud – restaurant om de transmissies in sequency te leggen. Wat de CVT betreft word deze aantallen opgetrokken en worden de problemen hiervan opgenomen en zo snel mogelijk aangepakt worden .

De wn-afg merken op dat er serieus wat misloopt aan de CCM , wanneer er mensen vantussen gaan word hun job verdeeld over de collega’s die al zwaar belast zijn . Een job die normaal door 4 personen gebeurt wordt gedaan door 2 à 3 mensen wanneer de anderen afwezig zijn .
Wat CCM gelijkvloers betreft moeten de mensen stickers kleven ter controle van hun collega , wat veel tijd inneemt en ook aan CVT transmissie ( 1ste verdiep ) moet men een controlemap invullen , de wn-afg merken op dat de tijd die mensen nodig hebben voor de controle , bij hun takttijd moet bijgeteld worden .
De directie meld dat zij dit zullen nakijken.

Fietsenstalling :
Wn-afg merken op dat de directie er zich goedkoop vanaf hebben geholpen door geen camera te plaatsen maar wel een waarschuwingsbord met de vermelding dat zij niet verantwoordezlijk zijn ivm diefstallen en gebeurlijke ongevallen , wn-afg melden duidelijk dat de fietsenstalling op grondgebied staat van New holland Antwerpen en dat zij wel verantwoordelijk blijven.


Vorklift onderhoud :
De directie meld dat men wacht op een goedkeuring voor een attest.

Opleidingsplan :
Wn-afg kaarten aan dat normaal dat van de bedienden er ook moet bijzijn en vragen hiernaar , verder vragen de wn-afg om meer uitleg ivm opleidingen en stellen zich toch wel wat vragen ivm de opleidingen , verder stellen zij dat de opleidingen gegeven moeten worden op stempeldagen en vragen of er subsidies zijn vanuit FTMA en/of INOM.

De directie stelt voor om de vragen op papier te zetten zodat zij de antwoorden kunnen bundelen.

Insourcings :
Wat betreft de vorige OR meld de directie dat ivm het buitenshuis geven van bepaalde stukken voor het slijpen , de directie geeft mee dat het te maken heeft met een 10% van de snijgereedschappen omwille van technische redenen en dat het gaat over 140 snijgereedschappen waarvan men er 17 terug kan binnenhalen wanneer er aanpassingen gebeuren , dit is men echter aan het bekijken. Verder meld de voorzitter dat men om de 3 à 4 maanden een overzicht zal geven ivm insourcings.

3 maandelijkse inlichtingen :
Outsourcing paintactiviteiten :
De wn-afg vragen naar het resultaat van de meeting , de directie antwoord dat er volgende week terug meeting is.

Productie klaarmaken area 84 :
Wn-afg vragen of het bedoeling is om eventueel machines te verplaatsen binnen de CNH groep of enkel binnen Antwerpen . De directie antwoord dat dit voorzien is binnen Antwerpen.

Camerabewaking nachtrestaurant :
De directie deelt mee dat er duidelijk op gewezen zal worden in de volgende brigadiersmeeting dat de camera enkel gebruikt mag worden vvor vandalisme op te sporen en niet om mensen te bespioneren , ook de portiers zijn hiervan op de hoogte.

Prijzen Restaurant :
Wn –afg delen mee dat er eindelijk een overeenkomst is ivm de prijzen en willen dit melden in het verslag van de ondernemingsraad.
DE OVEREENKOMST :
Vanaf 1 juli 2010 kan men de prijzen jaarlijks aanpassen volgens de voedingsindex ( index vastgelegd op 1 juli van dat jaar) in overleg met OR & SD

Voorschot verhoging bij volledige week stempelen :
Wn-afg delen mee dat de communicatie ivm zulke zaken duidelijker moeten zijn , mensen met 4/5e hebben die 16u niet gekregen en mensen met snipperdagen ook niet .

Economische vooruitzichten :
Assembly :

April :
CCM :
2 downdagen 1AP ( 10/04 )
1 dopdag 3 april.
De voorzitter meld dat deze cijfers voorlopig zijn, omdat er problemen zijn met het binnen krijgen van commerciele orders.
DUS is het mogenlijk dat er meerdere down dagen bijkomen?

APH :
5 downdagen.
1 AP ( 10/04 )
3, 17, 24, 30 april. ( dopdagen )

Mei :
CCM: 3 downdagen.
APH: 3 downdagen.

Juni:
CCM: 4 downdagen.
APH : 4 downdagen.


Machining :

April :
2 dopdagen per week per man. + 1 AP op 10 april
De week van 10 april zullen er geen downdagen zijn in de machining.

Mei :
Detail moet nog worden bekeken.

Juni :
Directie verwacht minder downdagen



Weekendshift :

11 en 12 april zijn dopdagen. Moet nog worden afgesproken mer RVA , omwille van in een ander systeem van schorsing te zitten.

Bijpassing Tijdelijke werkloosheid :
Opnieuw stellen de wn – afg de vraag ivm een mogelijke bijpassing bij dopdagen.

Antwoord v/d voorzitter.
“ de vraag is genoteerd, in het IPA is er trouwens al een verhoging van het stempelgeld (+10% ) doorgevoerd, het bedrijf een inspanning doet van 3 euro per dag, dat de directie er creatief moet over nadenken, en op het ogenblik zij geen enkel mandaat hebben om enige bijpassing te doen.”

De wn – afg stellen vast dat er mensen verplaatst worden zonder rekening te houden met het sociale leven van deze familie’s, men verwittigd mensen over hun verplaatsing veel te laat, en alzo komen er problemen met kinderopvang enz, enz.
Ook worden er 50+’s verplaatst naar afdelingen waar er moet gewerkt worden met zware stukken.

Tewerkstelling :
Tewerkstelling op : 23/03 / 2009

Arbeiders ( VK ) = 885
Arbeiders ( TK ) = 61
Bedienden ( VK ) = 103

TOTAAL : 1049


Tijdelijke contracten :
19 contracten vervallen in de periode tem eind April
en worden niet verlengd wegens economische redenen.

Brugpensioen :
Wn-afg stellen de vraag om zo snel mogelijk bijeen te zitten ivm de brugpensioenen. De directie antwoord dit zo snel mogelijk te doen , week 14 wordt voorzien.


Overuren :
wn-afg melden dat de teller op nul gezet wordt op 31 maart.

R & RC Uren : R = 1473 / RC = 1391.
CC Uren :123.


Allerlei :

De voorzitter deelt mee dat de externe auditeur bezig is met het bedrijf door te lichten betreffende de ISO 9001 , donderdag eerst komend word deze audit afgesloten.

Wn – afg vragen opnieuw om de WCM te koppelen aan CAO nr 90!
En dit te bespreken in EFI vergadering.

De voorzitter wenst iedereen te bedanken voor de goede samenwerking, en wenst de nieuwe plant manager en HR manager veel sucses in hun nieuwe job.

De wn – afg wensen Tom Verbaeten veel succes in zijn nieuw job.